Одесская консалтинговая компания BizКонсульт предлагает профессиональную помощь субъектам малого и среднего бизнеса в решении разнообразных задач организации и ее активного развития!
- антикризисное (проектное) управление предприятием;
- оптимизация структуры организации и бизнес процессов, система документооборота, информационные потоки
- анализ и планирование расходов и доходов, прибыли
- определение конкурентных преимуществ
- система оперативного контроля
- помощь в планировании и проведении программы комплексного развития предприятия
- система мотивации и оценки работы персонала.
Профессиональная помощь в решении следующих проблем: сбои в работе организации, отсутствие взаимодействия между отделами и сотрудниками, неоперативность принятия решений. Нехватка информации о движении средств и ее неоперативность, нехватка оборотных средств, «замораживание» оборотных средств в излишних запасах, частые изменения цен, решение проблем постфактум, некачественная работа сотрудников.